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Shein desafia gigantes da moda com receitas bilionárias e modelo de negócios inovador

Com a Inditex e a H&M, proprietárias da Zara, prestes a divulgar seus resultados de vendas mais recentes, os olhos dos investidores estão voltados para a forma como esses gigantes da “fast fashion” estão enfrentando a concorrência feroz da fabricante de roupas Shein. Operando quase exclusivamente online, a Shein surpreendeu o mercado ao gerar impressionantes […]

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Com a Inditex e a H&M, proprietárias da Zara, prestes a divulgar seus resultados de vendas mais recentes, os olhos dos investidores estão voltados para a forma como esses gigantes da “fast fashion” estão enfrentando a concorrência feroz da fabricante de roupas Shein.

Operando quase exclusivamente online, a Shein surpreendeu o mercado ao gerar impressionantes 23 bilhões de dólares em receitas globais em 2022, representando quase um quinto do mercado global de “fast fashion”.

Esse feito coloca a Shein à frente de concorrentes renomados como Zara e H&M. A estratégia de preços acessíveis da Shein, oferecendo camisetas por US$ 5 e suéteres por US$ 10, tem atraído compradores que, de outra forma, optariam por lojas de desconto.

A força da Shein reside na sua capacidade de se adaptar rapidamente às tendências do mercado, conforme observa Rui Ma, analista e fundador do boletim informativo Tech Buzz China. Ele destaca que a Shein confia na agilidade de sua produção, o que a coloca em vantagem.

Para a Inditex e a H&M, que enfrentam desafios como a deflação nos preços do vestuário e a crescente pressão da Shein, a empresa chinesa emerge como uma ameaça significativa no cenário de vestuário e acessórios acessíveis.

Analistas do Deutsche Bank rebaixaram recentemente a Inditex e a H&M para uma classificação de “venda”, destacando os desafios impostos pela Shein e seu concorrente em rápido crescimento, Temu, de propriedade da PDD.

A Shein, muitas vezes comparada à Zara e H&M, tem em comum a abordagem de “fast fashion”, mas sua principal inovação está na flexibilidade de sua cadeia de abastecimento. Ao contrário de seus concorrentes estabelecidos, a Shein colabora com uma rede de fornecedores, principalmente baseados na China, que aceitam pequenos pedidos iniciais e aumentam a produção com base na demanda.

Esta flexibilidade permite à Shein adotar um modelo de negócios radicalmente diferente, eliminando a necessidade de antecipar as tendências da moda com meses de antecedência, como fazem Zara e H&M.

Enquanto as gigantes tradicionais da moda pré-encomendam produtos meses antes da venda, a Shein recebe pedidos em cinco a sete dias e envia produtos diretamente aos consumidores por frete aéreo. Essa abordagem direta ao consumidor proporciona à Shein uma vantagem sobre os varejistas convencionais, que dependem de uma rede global de lojas para distribuir e manter estoques.

A velocidade de entrega é destacada como uma vantagem fundamental pela analista sênior Patricia Cifuentes, da Bestinver, detentora de ações da Inditex. Para a Zara, especialmente, a rapidez na entrega é crucial, pois reduz a probabilidade de devoluções e maximiza as chances de venda pelo preço total.

Enquanto Zara e H&M lançaram respectivamente 40.000 e 23.000 novos itens nos EUA de novembro de 2022 a novembro de 2023, a Shein superou significativamente, lançando impressionantes 1,5 milhão de produtos no mesmo período.

Embora ambas as empresas tradicionais mantenham fornecedores na China, a Shein permanece enigmática sobre sua rede de fornecedores. Registros recentes de importação indicam que a maioria de seus produtos enviados para os EUA tem origem na China, mantendo um ar de mistério em torno da empresa que desafia os padrões tradicionais da indústria da moda.

Com informações da Reuters

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